TGĐ Công ty IIYAMA SEIKI: "Mong muốn xây dựng môi trường làm việc tốt hơn"
Người lao động

TGĐ Công ty IIYAMA SEIKI: "Mong muốn xây dựng môi trường làm việc tốt hơn"

Ý YÊN - MINH ANH
Tác giả: Ý YÊN - MINH ANH
Đó là nhấn mạnh của ông Tadashi Terasaka - Tổng Giám đốc Công ty TNHH IIYAMA SEIKI (Công ty IIYAMA SEIKI) trong buổi làm việc với Tạp chí Lao động và Công đoàn sáng 7/10/2022.

Liên quan đến loạt bài phản ánh vụ việc tại Công ty IIYAMA SEIKI (KCN VSIP, Hải Phòng) được đăng tải trên Tạp chí Lao động và Công đoàn, sáng 7/10/2022, lãnh đạo Công ty IIYAMA SEIKI có buổi làm việc với lãnh đạo, phóng viên Tạp chí, thông tin về tình hình giải quyết cho tới thời điểm này.

Đại diện Công ty IIYAMA SEIKI gồm ông Tadashi Terasaka - Tổng Giám đốc; ông Đoàn Ngọc Thương - Trưởng phòng Sản xuất; bà Vũ Thị Bích Thủy - Trưởng phòng Hành chính - Nhân sự. Tiếp đoàn có Nhà báo Trần Duy Phương - Tổng Biên tập Tạp chí Lao động và Công đoàn cùng các phóng viên trực tiếp theo dõi, phản ánh vụ việc.

Công ty sẽ có giám đốc mới

Trong buổi làm việc, Tổng Giám đốc Tadashi Terasaka cho biết, sau khi nhận được thông tin về vụ việc, ông đã họp trực tuyến với người lao động của Công ty, sau đó bắt máy bay từ Nhật Bản sang Việt Nam để giải quyết dứt điểm. Ông nhấn mạnh, những hành động của Giám đốc Yoshiharu Jin đã gây ra nhiều bức xúc cho người lao động trong Công ty nói riêng và cho cộng đồng công nhân Việt Nam nói chung, làm ảnh hưởng tới uy tín của Công ty.

TGĐ Công ty IIYAMA SEIKI: "Mong muốn xây dựng môi trường làm việc tốt hơn"
Đại diện Công ty TNHH IIYAMA SEIKI Việt Nam (hàng bên phải) làm việc với Tạp chí Lao động và Công đoàn sáng 7/10/2022. Ảnh: MINH ANH

Ngày 3/10, Tổng Giám đốc Tadashi Terasaka cũng có buổi làm việc trực tiếp với người lao động, giải đáp tất cả những kiến nghị.

Ông cho biết, từ 4/10/2022, Giám đốc Yoshiharu Jin với cương vị là người điều hành nhà máy IIYAMA SEIKI tại Hải Phòng đã ngừng công việc để sắp xếp về Nhật Bản. Dự kiến cuối tháng 10/2022, lãnh đạo Công ty sẽ làm thủ tục chấm dứt hợp đồng lao động với ông Yoshiharu Jin.

Tổng Giám đốc Tadashi Terasaki cho biết, dự kiến đầu tháng 11/2022, Công ty IIYAMA SEIKI sẽ có giám đốc điều hành mới. Trong thời gian này, các ý kiến đóng góp của công nhân có thể trực tiếp trao đổi với Trưởng phòng Hành chính - Nhân sự để kịp thời truyền đạt tới Tổng Giám đốc.

Ông Tadashi Terasaki cũng bày tỏ quyết tâm trong tương lai không để xảy ra sự việc đáng tiếc tương tự.

"Tôi cảm ơn những ý kiến đóng góp của tất cả mọi người. Tôi mong muốn cùng người lao động Việt Nam xây dựng một môi trường làm việc tốt hơn", ông Tadashi Terasaki nói.

Nhà báo Trần Duy Phương - Tổng Biên tập Tạp chí Lao động và Công đoàn cho biết, các phóng viên theo sát vụ việc đã phản ánh thông tin một cách khách quan. Qua sự việc đáng tiếc xảy ra tại Công ty, Tạp chí cũng mong muốn Công ty có những giải đáp thỏa đáng và những biện pháp cụ thể, thiết thực để đảm bảo môi trường làm việc tốt nhất cũng như quyền lợi hợp pháp, chính đáng cho người lao động.

Dự kiến Công ty TNHH YAMA SEIKI Việt Nam sẽ có giám đốc điều hành mới vào tháng 11/2022. Ảnh: PV

Công ty TNHH IIYAMA SEIKI Việt Nam dự kiến sẽ có giám đốc điều hành mới thay ông Yoshiharu Jin vào tháng 11/2022. Ảnh: PV

Tháo gỡ những kiến nghị của người lao động

Tại buổi làm việc, ông Đoàn Ngọc Thương - Trưởng phòng Sản xuất Công ty IIYAMA SEIKI cho biết thời gian sắp tới, Công ty tập trung đầu tư và mở rộng quy mô sản xuất với nhà xưởng rộng rãi hơn.

Những kiến nghị của người lao động cũng được Công ty tháo gỡ dần, đáp ứng tâm tư, nguyện vọng chính đáng của họ. Thời gian tới, Công ty sẽ ký hợp đồng với trung tâm y tế hay bệnh viện gần nhất để đảm bảo kịp thời giải quyết những vấn đề sức khỏe cho người lao động. Ngoài ra, khi mở rộng quy mô nhà xưởng, nơi làm việc, Công ty sẽ nghiên cứu, xem xét việc mở thêm căng tin tại Công ty cho người lao động.

Về việc sắp tới Công ty triển khai làm việc theo 3 ca, để đảm bảo thu nhập cho người lao động có thể trang trải được cuộc sống, Tổng Giám đốc Tadashi Terasaki nhấn mạnh sẽ có những tiêu chí đánh giá thực tế để làm căn cứ xét trợ cấp cho từng người. Thời gian áp dụng cụ thể từ tháng 10 đến tháng 12/2022.

Bên cạnh đó, Công ty sẽ điều chỉnh trợ cấp ca, cụ thể như ca A, ca B trợ cấp 20.000đ/ca, ca C có mức trợ cấp 50.000đ/ca. Thời gian nghỉ của các ca là 50 phút, trong đó 10 phút nghỉ ngắn và 40 phút nghỉ giữa giờ, vẫn tính vào thời gian làm việc.

Công ty cũng thay đổi cách tính lương của giờ tăng ca ngày nghỉ để đảm bảo tốt nhất mọi quyền lợi về lương, giờ làm cho người lao động.

"Sắp tới, Công ty sẽ xây dựng nhà xưởng mới rộng rãi và thoáng mát hơn, sẽ có các phương án cải thiện môi trường làm việc để người lao động có không gian làm việc sạch sẽ hơn. Hơn nữa, Ban lãnh đạo Công ty mong muốn người lao động có những phản ánh, đóng góp ý kiến kịp thời để xây dựng một môi trường làm việc văn minh, thân thiện", ông Tadashi Terasaki chia sẻ.

Sau sự việc này, Công ty cũng thành tập các Tổ Công đoàn để tập hợp ý kiến người lao động ít nhất 3 tháng/ lần. Trên cơ sở đó, Ban lãnh đạo Công ty sẽ nắm bắt những tâm tư, nguyện vọng của người lao động, đưa ra hướng giải quyết phù hợp.

Vụ Công ty Green Vina, bài 4: Công nhân tố bị công ty đuổi việc trái pháp luật Vụ Công ty Green Vina, bài 4: Công nhân tố bị công ty đuổi việc trái pháp luật

Tạp chí Lao động và Công đoàn (cuocsongantoan.vn) tiếp tục nhận được nhiều đơn kêu cứu của công nhân Công ty TNHH Green Vina (Công ...

Công ty IYAMA SEIKI tổ chức Hội nghị NLĐ sau vụ việc Công ty IYAMA SEIKI tổ chức Hội nghị NLĐ sau vụ việc "trát sa thải" kèm ảnh bạo lực

Công ty TNHH IYAMA SEIKI Việt Nam (Công ty YAMA SEIKI), KCN VSIP, Hải Phòng vừa tổ chức Hội nghị người lao động, bàn về ...

Tin mới hơn

Học để làm chủ công việc, làm chủ cuộc đời

Học để làm chủ công việc, làm chủ cuộc đời

Trong nhà xưởng, công trường, dây chuyền sản xuất, có hàng nghìn máy vận hành ngày đêm. Nhưng “cỗ máy” lớn nhất, bền bỉ nhất, chính là trí tuệ và đôi tay của người lao động. Nếu không học, không cập nhật tri thức công nhân sẽ bị “bỏ lại” trong “guồng quay” khắc nghiệt của thời đại.
Đội ngũ công nhân trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc

Đội ngũ công nhân trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc

Để đưa đất nước bước vào kỷ nguyên mới, kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, Đảng ta đã xác định tháo gỡ các điểm nghẽn về thể chế, phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số quốc gia; định vị lại và khuyến khích phát huy vai trò của kinh tế tư nhân, huy động mọi nguồn lực cho phát triển; cùng với đó là sắp xếp lại hệ thống bộ máy tổ chức, bảo đảm tinh gọn, hoạt động hiệu lực hiệu quả và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao - trong đó, việc phát huy vai trò của đội ngũ công nhân có vai trò vô cùng quan trọng.
Văn hóa công nhân với nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Văn hóa công nhân với nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Khi nền kinh tế chuyển đổi từ nông nghiệp sang công nghiệp và tiến hành phát triển công nghiệp theo hướng hiện đại, văn hóa công nhân là chủ đề đặc biệt được quan tâm, trong đó có mục tiêu đóng góp cho tăng năng suất lao động và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bài viết chia sẻ quan điểm của tác giả về xây dựng văn hóa công nhân, đặc biệt trong thời kỳ Việt Nam bắt đầu chuyển sang phát triển bền vững hiện nay.

Tin tức khác

Công nhân Việt Nam và hành trình không nghỉ

Công nhân Việt Nam và hành trình không nghỉ

50 năm sau ngày đất nước thống nhất, đã qua rồi cái thời khó khăn gian khổ, khi công nhân phải vật lộn với từng miếng cơm manh áo trong những nhà máy xí nghiệp cũ kỹ. Giờ đây, công nhân Việt Nam đã vươn lên mạnh mẽ, trở thành những người tiên phong trong kỷ nguyên công nghiệp 4.0, làm chủ công nghệ hiện đại, vận hành những hệ thống tự động hóa tinh vi, và là lực lượng không thể thiếu trong nền kinh tế số đang phát triển mạnh mẽ…
Học để hoàn thiện nhân cách, làm giàu trí tuệ

Học để hoàn thiện nhân cách, làm giàu trí tuệ

Chưa bao giờ thế giới thay đổi nhanh như hôm nay. Công nghệ phát triển mỗi giờ, mỗi phút. Một kỹ năng có thể lạc hậu chỉ sau vài năm. Một công nghệ có thể thay đổi cả ngành nghề. Trong dòng xoáy ấy, nếu không học, người lao động sẽ lạc nhịp, tụt hậu, thậm chí bị đào thải.
Những cơ hội học tập “trong tầm tay” cho công nhân thời đại mới

Những cơ hội học tập “trong tầm tay” cho công nhân thời đại mới

"Học để không bị bỏ lại phía sau" - thông điệp từ Tổng Bí thư Tô Lâm càng trở nên cấp thiết khi thị trường lao động liên tục biến động. Vậy, người công nhân cần trang bị những gì và học như thế nào trong bối cảnh mới? Những giải pháp học tập linh hoạt, thiết thực đang mở ra nhiều cơ hội hơn bao giờ hết để người lao động nâng cao năng lực, khẳng định giá trị bản thân.
Luật BHXH 2024: An sinh không dừng lại ở người lao động

Luật BHXH 2024: An sinh không dừng lại ở người lao động

Sửa đổi quy định về điều kiện tuổi của thân nhân hưởng trợ cấp tuất hàng tháng trong Luật BHXH 2024 là lời hồi đáp đầy nhân văn dành cho hàng triệu người lao động và gia đình họ, những người đã âm thầm cống hiến cả cuộc đời cho sự phát triển của đất nước.
Học để không bị bỏ lại phía sau

Học để không bị bỏ lại phía sau

Cách mạng số đang định hình lại sâu sắc thị trường lao động việc làm, đặt ra yêu cầu cấp bách để thích ứng. Để không chỉ tồn tại mà còn kiến tạo giá trị bền vững, người lao động cần phát huy mạnh mẽ tinh thần học tập suốt đời, với sự đồng hành, tiếp sức chiến lược và hiệu quả từ tổ chức Công đoàn.
Luật BHXH 2024: "Neo giữ" người lao động có kinh nghiệm

Luật BHXH 2024: "Neo giữ" người lao động có kinh nghiệm

Với nhiều người lao động, đặc biệt là công nhân nghỉ hưu không hẳn là “dấu chấm hết” cho một hành trình làm việc, mà có khi lại là khởi đầu cho một giai đoạn mới đầy trăn trở: “Tiếp tục cống hiến hay dừng lại”?
Xem thêm