Điểm tựa vững chắc cho NLĐ: Kỳ cuối - Những mô hình mới hậu dịch bệnh
Đời sống

Điểm tựa vững chắc cho NLĐ: Kỳ cuối - Những mô hình mới hậu dịch bệnh

TRỊNH QUỐC DŨNG – TTXVN tại Đà Nẵng
Theo thống kê của Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) TP Đà Nẵng, hiện đơn vị đang quản lý 1.785 công đoàn cơ sở, với 119.924 đoàn viên công đoàn/132.844 công nhân, viên chức, lao động (CNVCLĐ).

- Điểm tựa vững chắc cho NLĐ: Kỳ 1 - Những tháng ngày không thể quên

-Điểm tựa vững chắc cho NLĐ: Kỳ 2 - Tình người trong gian khó

Với nỗ lực khôi phục, phát triển kinh tế, hiện nay Công đoàn các cấp tại Đà Nẵng đã và đang triển khai nhiều mô hình tốt, ý tưởng mới, mang lại lợi ích thiết thực cho các CNVCLĐ, giúp doanh nghiệp ổn định sản xuất sau thời kỳ dịch bệnh Covid-19.

Nông trại xanh giữa nhà máy

Ghé thăm Công ty TNHH Nhà máy bia Heineken Việt Nam - Đà Nẵng (Khu công nghiệp Hòa Khánh, quận Liên Chiểu, TP Đà Nẵng) vào thời gian này, mọi người không khỏi ngạc nhiên trước một vườn rau xanh tốt, đủ chủng loại rau quả ngay trong khuôn viên nhà máy. Vừa tưới rau, chị Trần Thị Hải (nhân viên Công ty) vừa giới thiệu các khu vực trồng rau, giàn bầu, bí, hàng cây đu đủ...

Điểm tựa vững chắc cho NLĐ: Kỳ 3 - Những mô hình mới hậu dịch bệnh
Các công nhân thay phiên nhau tưới nước, chăm sóc cho vườn rau công đoàn. Ảnh: QUỐC DŨNG

“Có hai công nhân được phân công tưới cây và chăm sóc hằng ngày, với các công việc như làm cỏ, bón phân, tưới tiêu, hoàn toàn hữu cơ. Cứ đến thứ 7, Chủ nhật, Công đoàn Công ty lại tập trung cùng nhau chăm sóc vườn rau để nâng cao tinh thần đoàn kết. Trung bình vườn rau cung cấp khoảng 20 kg rau, củ, quả... đủ để nhà bếp chế biến bữa ăn cho hơn 150 cán bộ, công nhân Công ty”, chị Trần Thị Hải vui vẻ khoe thành quả lao động.

Theo đồng chí Đậu Minh Công, Chủ tịch Công đoàn Công ty, từ năm 2019, tận dụng khoảng đất trống trong khuôn viên nhà máy, công đoàn đã có ý tưởng trồng một vườn rau sạch nho nhỏ để cải thiện bữa ăn cho các công nhân. Ban đầu chỉ chiếm khoảng 100m2, với các loại rau cơ bản, đến nay vườn rau đã phát triển lên tới 500 m2 với nhiều loại rau, củ đa dạng. Điểm đặc biệt của vườn rau là được chăm bón bằng chính bùn thải, nước thải sau quá trình sản xuất của nhà máy. Sau quy trình xử lý, các loại bùn, nước đều đạt chất lượng tưới tiêu và an toàn cho người sử dụng rau.

Điểm tựa vững chắc cho NLĐ: Kỳ 3 - Những mô hình mới hậu dịch bệnh
Ông Đậu Minh Công, Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Nhà máy bia Heineken Việt Nam – Đà Nẵng chăm sóc các cây tại vườn rau công đoàn. Ảnh: QUỐC DŨNG

Ông Đậu Minh Công chia sẻ: Mô hình vườn rau đã phát huy tác dụng rất tốt trong thời gian công nhân thực hiện “3 tại chỗ”, cung cấp kịp thời nguồn thực phẩm sạch cho các người lao động. Hiện nay, vườn rau đang phát triển rất tốt, chúng tôi cũng thu hoạch thêm để biếu, tặng cho các đoàn viên mang về làm quà. Dự kiến trong thời gian tới, chúng tôi sẽ tiếp tục mở rộng thêm khu vực vườn ươm, cây giống để bổ sung thêm nguồn thực phẩm đa dạng cho công nhân.

Thu gom rác thải làm quỹ hỗ trợ công nhân

Với mục đích xây dựng Quỹ hỗ trợ công nhân, đoàn viên có hoàn cảnh khó khăn, Công đoàn Công ty TNHH Murata Manufacturing Việt Nam (Khu công nghiệp Hòa Khánh, quận Liên Chiểu, TP Đà Nẵng) đã có sáng kiến phân loại, thu gom vỏ lon, chai nhựa để bán lấy tiền xung Quỹ.

Chủ tịch Công đoàn Công ty Murata Manufacturing Việt Nam Đỗ Danh Hùng cho biết: "Sáng kiến thu gom rác thải lập Quỹ hỗ trợ công nhân viên có hoàn cảnh khó khăn đã được công đoàn xây dựng kế hoạch và bắt đầu thực hiện từ tháng 10/2021. Chúng tôi đặt các thùng đựng vỏ lon, chai ở căng tin và các khu vực tập trung đông người. Đầu tiên, công đoàn vận động các công nhân tự giác bỏ vỏ lon, chai đã qua sử dụng vào đúng nơi quy định, góp phần giữ cho nhà máy luôn sạch, đẹp. Sau đó, chúng tôi tiếp tục xây dựng ý thức bảo vệ môi trường bằng cách kêu gọi các công nhân phân loại rác tại nhà và mỗi tháng tổ chức một ngày quyên góp vỏ lon, chai nhựa.

Điểm tựa vững chắc cho NLĐ: Kỳ 3 - Những mô hình mới hậu dịch bệnh
Chị Nguyễn Thị Hằng Ni cùng anh Đỗ Danh Hùng (Chủ tịch Công đoàn Công ty Murata Manufacturing Việt Nam) rất tích cực phân loại rác thải để ủng hộ cho mô hình gây Quỹ của công đoàn. Ảnh: QUỐC DŨNG

Với tổng số hơn 3.500 đoàn viên, Công đoàn Công ty dự tính mỗi tháng sẽ thu về được hơn 1 triệu đồng từ việc bán vỏ lon, chai nhựa. Nhưng kết quả thực tiễn khả quan hơn rất nhiều, sau 6 tháng đầu triển khai, Công đoàn Công ty đã thu được gần 30 triệu đồng từ hoạt động bán vỏ lon, chai nhựa, lập Quỹ hỗ trợ công nhân viên có hoàn cảnh khó khăn trong Công ty. Vừa qua, Công đoàn cũng trích Quỹ hỗ trợ số tiền 5 triệu đồng cho gia đình một công nhân đã qua đời do tai nạn giao thông. Nhận thức được sự hữu ích của mô hình nên các công nhân trong Công ty rất tích cực ủng hộ sáng kiến này.

Chị Nguyễn Thị Hằng Ni (Bộ phận chế tạo, Công ty Murata Manufacturing Việt Nam) là một trong những công nhân tích cực hưởng ứng việc phân loại rác thải. Chị Hằng Ni chia sẻ: “Thay vì bỏ vào thùng rác để vứt đi, thì chúng ta có thể phân loại và bán lấy tiền ủng hộ cho các công nhân có hoàn cảnh khó khăn, nên tôi thấy rất ý nghĩa. Tôi có con gái đang học lớp 1, nên khi về nhà tôi cũng hướng dẫn con có ý thức phân loại và thu gom rác thải, bảo vệ môi trường. Việc xây dựng ý thức trong mỗi người sẽ góp phần giúp tương lai của con em chúng ta sau này sẽ tốt hơn, không bị ảnh hưởng bởi ô nhiễm môi trường”.

Sau gần 1 năm triển khai thi đua hưởng ứng, Chương trình “01 triệu sáng kiến - nỗ lực vượt khó, sáng tạo, quyết tâm chiến thắng đại dịch Covid-19” của Tổng LĐLĐ Việt Nam, tính đến tháng 6/2022, Công đoàn các cấp TP Đà Nẵng đã có tổng cộng 2.731 sáng kiến, sáng tạo. Có thể nói, qua những hoạt động tích cực trong thời gian dịch bệnh, cũng nhưng những mô hình, sáng kiến hữu ích hậu Covid-19, công đoàn các cấp đã thực sự trở thành một mái nhà chung, một điểm tựa vững chắc cho các công nhân, NLĐ trên địa bàn thành phố.
Điểm tựa vững chắc cho NLĐ: Kỳ 3 - Những mô hình mới hậu dịch bệnh
Điểm tựa vững chắc cho NLĐ: Kỳ 1 - Những tháng ngày không thể quên Điểm tựa vững chắc cho NLĐ: Kỳ 1 - Những tháng ngày không thể quên
Hộp thư Cuộc thi viết về phong trào CNVCLĐ TP Đà Nẵng Hộp thư Cuộc thi viết về phong trào CNVCLĐ TP Đà Nẵng
Phiên chợ công nhân sẻ chia áp lực, lan tỏa niềm vui Phiên chợ công nhân sẻ chia áp lực, lan tỏa niềm vui

Tin mới hơn

Văn hóa công nhân với nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Văn hóa công nhân với nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Khi nền kinh tế chuyển đổi từ nông nghiệp sang công nghiệp và tiến hành phát triển công nghiệp theo hướng hiện đại, văn hóa công nhân là chủ đề đặc biệt được quan tâm, trong đó có mục tiêu đóng góp cho tăng năng suất lao động và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bài viết chia sẻ quan điểm của tác giả về xây dựng văn hóa công nhân, đặc biệt trong thời kỳ Việt Nam bắt đầu chuyển sang phát triển bền vững hiện nay.
Luật BHXH 2024: An sinh không dừng lại ở người lao động

Luật BHXH 2024: An sinh không dừng lại ở người lao động

Sửa đổi quy định về điều kiện tuổi của thân nhân hưởng trợ cấp tuất hàng tháng trong Luật BHXH 2024 là lời hồi đáp đầy nhân văn dành cho hàng triệu người lao động và gia đình họ, những người đã âm thầm cống hiến cả cuộc đời cho sự phát triển của đất nước.
Luật BHXH 2024: "Neo giữ" người lao động có kinh nghiệm

Luật BHXH 2024: "Neo giữ" người lao động có kinh nghiệm

Với nhiều người lao động, đặc biệt là công nhân nghỉ hưu không hẳn là “dấu chấm hết” cho một hành trình làm việc, mà có khi lại là khởi đầu cho một giai đoạn mới đầy trăn trở: “Tiếp tục cống hiến hay dừng lại”?

Tin tức khác

Luật BHXH 2024: Người công nhân không phải “đánh đổi” sinh mạng cho từng ngày công

Luật BHXH 2024: Người công nhân không phải “đánh đổi” sinh mạng cho từng ngày công

Trong hành trình mưu sinh, người công nhân không chỉ đối mặt với sự khắc nghiệt của dây chuyền sản xuất, mà còn phải “vật lộn” với những căn bệnh hiểm nghèo, mãn tính kéo dài tháng năm.
Luật BHXH 2024: Công nhân nghỉ ốm không phải giấu, phải sợ, phải đánh đổi

Luật BHXH 2024: Công nhân nghỉ ốm không phải giấu, phải sợ, phải đánh đổi

Giữa hàng triệu lượt nghỉ ốm mỗi năm của người lao động, đã từng có biết bao buổi làm dang dở, những lần gắng gượng trở lại ca vì sợ bị trừ lương, mất chuyên cần hay mất bảo hiểm y tế.
Công nhân và việc học tập suốt đời

Công nhân và việc học tập suốt đời

“Học tập suốt đời” là tên bài viết được hưởng ứng rộng rãi và tạo tiếng vang lớn của Tổng Bí thư Tô Lâm thời gian gần đây. Vấn đề này được nhìn nhận như một trong những giải pháp, yêu cầu tối quan trọng để phát huy tiềm năng, sức sáng tạo của con người Việt Nam, trong đó có đội ngũ công nhân lao động, góp phần thực hiện thắng lợi khát vọng vươn mình của dân tộc.
Công nhân ngành điều tại Bình Phước: Người giữ hồn cho nông sản Việt

Công nhân ngành điều tại Bình Phước: Người giữ hồn cho nông sản Việt

Giữa những con số xuất khẩu hàng tỷ USD mỗi năm của ngành điều Việt Nam, ít ai để ý rằng đằng sau thành công ấy là những đôi tay chai sạn, những giọt mồ hôi rơi giữa xưởng nóng và những câu chuyện đời thầm lặng của người lao động. Từ những người phụ nữ ngồi bó gối bên rổ điều sống để tách vỏ, đến những công nhân vận hành dây chuyền sản xuất hiện đại, họ chính là những mắt xích bền bỉ góp phần đưa hạt điều Việt Nam có mặt tại hơn 90 quốc gia trên thế giới.
Luật BHXH 2024: Khi pháp luật lắng nghe tiếng lòng người mẹ

Luật BHXH 2024: Khi pháp luật lắng nghe tiếng lòng người mẹ

Giữa nhịp sống tất bật nơi các khu công nghiệp, hàng triệu nữ công nhân vẫn âm thầm lao động, cống hiến và hy sinh, mang trên vai không chỉ gánh nặng mưu sinh mà còn cả giấc mơ làm mẹ.
Luật BHXH 2024: Một “cú chạm” – một thông điệp

Luật BHXH 2024: Một “cú chạm” – một thông điệp

Không còn phải rời xưởng sớm để nộp một tờ đơn. Không còn mất công cả buổi để đi xin xác nhận giấy tờ. Không còn cảnh ngồi hàng giờ trước cánh cửa cơ quan BHXH với ánh mắt lo lắng.
Xem thêm