Quản trị viên nhóm facebook dành cho công nhân "tự nguyện làm dâu trăm họ"
Trên mạng xã hội facebook có vô số nhóm dành cho công nhân (CN), người lao động (NLĐ). Mỗi nhóm có từ vài trăm đến một hai trăm ngàn thành viên. Tùy vào số lượng thành viên mà người quản trị (admin) có độ vất vả nhất định. Không ít người kiếm được thu nhập kha khá nhờ làm quản trị các nhóm trên facebook dành cho CN, NLĐ. Tuy nhiên, đa phần họ đến và gắn bó với nhóm trên tinh thần "vui là chính", góp phần tạo ra sân chơi bổ ích trên không gian mạng cho CN.
 |
| Nhóm facebook "Hội công nhân KCN Bắc Thăng Long - Nơi giao lưu và kết bạn" với hơn 118 nghìn thành viên |
Đến với nhóm là tình cờ, gắn bó lâu dài vì... không nỡ dứt
Nói về hội, nhóm "đình đám" trên mạng xã hội facebook dành cho CN, không thể không nhắc đến "Hội công nhân KCN Bắc Thăng Long - Nơi giao lưu và kết bạn" với trên 118 ngàn thành viên. Quản trị viên của nhóm là Lưu Quý Dương, một chàng trai Hà Nội sinh năm 1990.
Dương cho hay, "Hội công nhân KCN Bắc Thăng Long - Nơi giao lưu và kết bạn" được một người khác lập vào tháng 7/2013 với mục đích là nơi giao lưu, kết bạn và chia sẻ những thông tin về đời sống công nhân Khu công nghiệp Bắc Thăng long. Khi Dương tiếp quản lại thì nhóm mới chỉ có hơn 10 ngàn thành viên. Cùng thời điểm đó, Dương tham gia một nhóm offline trà đá - là những anh chị em công nhân thường xuyên giao lưu, trò chuyện với nhau tại điểm trà đá để xả stress, tâm sự cuộc sống và hát cho nhau nghe. Có những ngày cuối tuần, nhóm tụ họp lên tới cả trăm thành viên, rất vui. Cả nhóm online trên facebook và nhóm offline trà đá cùng song song hoạt động, lượng thành viên tăng vọt bởi họ tìm thấy niềm vui ở đó.
Một lý do khiến nhóm thu hút đông thành viên là vì "đáp ứng được nhu cầu tìm hiểu thông tin liên quan đến CN trong KCN Bắc Thăng Long". Dương chia sẻ, thời gian đầu, cứ mỗi tuần Dương lại ra bảng tin tuyển dụng của khu công nghiệp để chụp các thông báo tuyển dụng, sau đó đăng lên nhóm cho những người có nhu cầu việc làm. Dương cũng duyệt đăng tất cả những thông tin về đời sống công nhân như hỏi thuê nhà trọ, mua đồ dùng...
"Tất cả các thông tin tôi nghĩ có giá trị nhất định đối với anh chị em CN nên mỗi ngày khi vào facebook, anh chị em lại vào nhóm xem có gì mới không, nó như một thói quen", Dương nói.
Còn đối với anh thanh niên Lê Viết Đức, kể từ khi tiếp nhận nhóm "Công nhân Khu công nghiệp Vsip2" từ người chị của mình, Đức không nghĩ mình sẽ gắn bó với nhóm lâu đến vậy. Với hơn 45 ngàn thành viên, tuy không phải nhóm lớn nhưng lượng bài viết, tương tác mỗi giờ trên nhóm lại khá cao.
Quê ở Yên Thành, Nghệ An, Đức vào TP HCM học đại học nhưng bỏ ngang năm cuối. Lỡ dở việc học, Đức xuống Bình Dương làm CN. Đức bộc bạch: "Ngoài làm CN, tôi làm đủ thứ nghề, trong đó có cả bán hàng online nên khi tiếp quản nhóm, tôi muốn tạo ra một "phiên chợ" để anh chị em CN họp, bán hàng, kiếm thêm thu nhập".
"Tôi không để chế độ kiểm duyệt bài viết trước khi đăng là vì vậy. Tôi sợ mình bận, không kịp thời duyệt bài thì ảnh hưởng đến công việc của các thành viên", Đức chia sẻ.
Bên cạnh đó, với vai trò là quản trị viên, Đức thường xuyên đăng các bài viết cảnh báo các chiêu trò lừa gạt để thành viên cảnh giác, thông tin việc làm, các thông tin hữu ích để thành viên của nhóm tham khảo.
Niềm vui của những người "ăn cơm nhà vác tù và hàng tổng"
Mỗi khi chúng tôi có dịp xuống KCN Bắc Thăng Long thực hiện các bài viết về đời sống CN, Lưu Quý Dương và nhóm bạn của anh lại nhiệt tình hỗ trợ. Nhờ những cuộc "trà chanh chém gió" cùng nhau cũng ra nhiều vấn đề thú vị.
Dương chia sẻ, việc quản lý nhóm cũng đem lại cho anh nhiều niềm vui, được nhiều người biết đến và gọi là "Chủ tịch". Tuy nhiên, điều khiến anh vui nhất là kết nối được mọi người cùng giao lưu, thậm chí có những cặp đôi nảy sinh tình cảm sau quá trình tham gia hội nhóm. Có những vụ CN tai nạn trên đường đi làm hoặc rơi giấy tờ... được đăng trên nhóm, thì chỉ 30 phút đến 1 giờ sau là được giải quyết. Rồi anh chị em CN còn kêu gọi giúp đỡ hoàn cảnh khó khăn, rất ý nghĩa.
Mang đến niềm vui, tạo sân chơi để anh chị em CN "giải ngố", "chém gió" cũng là niềm vui của Lê Viết Đức. "Ngoài ra, tôi còn tìm vợ cho mình nữa mà mãi chưa tìm được. Chắc phải hoạt động, thể hiện vai trò năng nổ hơn nữa", Đức cười. Tuy nhiên, khi theo dõi các bài viết, chia sẻ của anh chị em CN trên nhóm, Đức cũng có nhiều tâm tư: "Nhiều bạn khi tìm việc chỉ cần nghe người này người kia bình luận là công ty đó lương thấp, cực, quản lý hay chửi... Vậy là từ bỏ cơ hội, không đến trực tiếp tìm hiểu, không nộp đơn xin việc luôn. Hoặc những đối tượng bán hàng đa cấp biến tướng, lừa đảo, mặc dù mình và nhiều người cảnh báo trên nhóm nhưng các bạn không quan tâm, vẫn mắc lừa. Nhiều lúc thương nhưng rất tức".
 |
| Admin Lưu Quý Dương và 2 người bạn |
Các nhóm CN đông thành viên chính là mục tiêu tấn công của nhiều đối tượng trục lợi bất chính, chống phá, phản động. Để đảm bảo thông tin đăng tải từ các thành viên là chính xác, các quản trị viên đặt ra những quy tắc. Ngoài quản trị viên còn có thêm các thành viên kiểm duyệt.
Đối với Lưu Quý Dương, anh có một nguyên tắc không bao giờ phê duyệt các thông tin mang tính kích động, chống phá nhà nước... Tuy nhiên, để kiểm soát vấn đề này cũng có nhiều khó khăn. Dương cho hay: "Những người có mục đích đăng thông tin xấu họ rất tinh vi. Có khi ban đầu họ đăng bài làm quen rất bình thường, nhưng sau khi được admin phê duyệt thì họ lại chỉnh sửa bài thành thông tin phản động. Để hạn chế việc này, chúng tôi phải liên tục rà soát, kiểm tra, sẵn sàng loại khỏi nhóm những thành viên thường xuyên đưa thông tin mang tính kích động, đi ngược lại đường lối của Nhà nước".
Lê Viết Đức chia sẻ thêm, việc nhóm không để chế độ kiểm duyệt bài trước khi đăng là để thuận lợi cho thành viên nhưng cũng tạo điều kiện cho nhiều đối tượng đăng tải các bài viết có nội dung xấu, lừa đảo. Để khắc phục, Đức nhờ thêm một kiểm duyệt viên thường xuyên kiểm tra các bài viết và kêu gọi các thành viên báo cáo các bài viết, tài khoản nghi ngờ.
Đức cho rằng: "Nếu nhóm có nhiều bài viết không bổ ích, mang yếu tố lừa đảo, kích động nhiều thì thành viên cũng sẽ tự động rời bỏ nhóm. Do đó, muốn giữ được thành viên, người quản trị và đội ngũ kiểm duyệt phải có trách nhiệm".
 Dự báo trung bình gần 100.000 lao động xin hưởng trợ cấp thất nghiệp mỗi tháng Do ảnh hưởng của dịch bệnh đang diễn biến phức tạp, số lao động mất việc, ngừng việc có thể sẽ gia tăng. Cục Việc ... |
 Hà Nội khuyến cáo người dân không ra khỏi nhà khi không cần thiết Hà Nội khuyến cáo người dân không ra khỏi nhà khi không cần thiết, không tập trung quá 30 người tại nơi công cộng... |
 Covid-19 ngày 16/8: 1 ca dương tính từ Guinea Xích đạo về sau 4 lần xét nghiệm Cập nhật thông tin Covid-19 lúc 7h sáng ngày 16/8, tổng số người nhiễm trên toàn cầu đã lên tới hơn 21,5 triệu, hơn 767 ... |
Đọc nhiều
Liên quan
Tin mới hơn
Học để làm chủ công việc, làm chủ cuộc đời
Trong nhà xưởng, công trường, dây chuyền sản xuất, có hàng nghìn máy vận hành ngày đêm. Nhưng “cỗ máy” lớn nhất, bền bỉ nhất, chính là trí tuệ và đôi tay của người lao động. Nếu không học, không cập nhật tri thức công nhân sẽ bị “bỏ lại” trong “guồng quay” khắc nghiệt của thời đại.
Đội ngũ công nhân trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc
Để đưa đất nước bước vào kỷ nguyên mới, kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, Đảng ta đã xác định tháo gỡ các điểm nghẽn về thể chế, phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số quốc gia; định vị lại và khuyến khích phát huy vai trò của kinh tế tư nhân, huy động mọi nguồn lực cho phát triển; cùng với đó là sắp xếp lại hệ thống bộ máy tổ chức, bảo đảm tinh gọn, hoạt động hiệu lực hiệu quả và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao - trong đó, việc phát huy vai trò của đội ngũ công nhân có vai trò vô cùng quan trọng.
Văn hóa công nhân với nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Khi nền kinh tế chuyển đổi từ nông nghiệp sang công nghiệp và tiến hành phát triển công nghiệp theo hướng hiện đại, văn hóa công nhân là chủ đề đặc biệt được quan tâm, trong đó có mục tiêu đóng góp cho tăng năng suất lao động và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bài viết chia sẻ quan điểm của tác giả về xây dựng văn hóa công nhân, đặc biệt trong thời kỳ Việt Nam bắt đầu chuyển sang phát triển bền vững hiện nay.
Tin tức khác
Công nhân Việt Nam và hành trình không nghỉ
50 năm sau ngày đất nước thống nhất, đã qua rồi cái thời khó khăn gian khổ, khi công nhân phải vật lộn với từng miếng cơm manh áo trong những nhà máy xí nghiệp cũ kỹ. Giờ đây, công nhân Việt Nam đã vươn lên mạnh mẽ, trở thành những người tiên phong trong kỷ nguyên công nghiệp 4.0, làm chủ công nghệ hiện đại, vận hành những hệ thống tự động hóa tinh vi, và là lực lượng không thể thiếu trong nền kinh tế số đang phát triển mạnh mẽ…
Học để hoàn thiện nhân cách, làm giàu trí tuệ
Chưa bao giờ thế giới thay đổi nhanh như hôm nay. Công nghệ phát triển mỗi giờ, mỗi phút. Một kỹ năng có thể lạc hậu chỉ sau vài năm. Một công nghệ có thể thay đổi cả ngành nghề. Trong dòng xoáy ấy, nếu không học, người lao động sẽ lạc nhịp, tụt hậu, thậm chí bị đào thải.
Những cơ hội học tập “trong tầm tay” cho công nhân thời đại mới
"Học để không bị bỏ lại phía sau" - thông điệp từ Tổng Bí thư Tô Lâm càng trở nên cấp thiết khi thị trường lao động liên tục biến động. Vậy, người công nhân cần trang bị những gì và học như thế nào trong bối cảnh mới? Những giải pháp học tập linh hoạt, thiết thực đang mở ra nhiều cơ hội hơn bao giờ hết để người lao động nâng cao năng lực, khẳng định giá trị bản thân.
Luật BHXH 2024: An sinh không dừng lại ở người lao động
Sửa đổi quy định về điều kiện tuổi của thân nhân hưởng trợ cấp tuất hàng tháng trong Luật BHXH 2024 là lời hồi đáp đầy nhân văn dành cho hàng triệu người lao động và gia đình họ, những người đã âm thầm cống hiến cả cuộc đời cho sự phát triển của đất nước.
Học để không bị bỏ lại phía sau
Cách mạng số đang định hình lại sâu sắc thị trường lao động việc làm, đặt ra yêu cầu cấp bách để thích ứng. Để không chỉ tồn tại mà còn kiến tạo giá trị bền vững, người lao động cần phát huy mạnh mẽ tinh thần học tập suốt đời, với sự đồng hành, tiếp sức chiến lược và hiệu quả từ tổ chức Công đoàn.
Luật BHXH 2024: "Neo giữ" người lao động có kinh nghiệm
Với nhiều người lao động, đặc biệt là công nhân nghỉ hưu không hẳn là “dấu chấm hết” cho một hành trình làm việc, mà có khi lại là khởi đầu cho một giai đoạn mới đầy trăn trở: “Tiếp tục cống hiến hay dừng lại”?